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华为人才管理之道

华为人才管理之道

书籍作者:陈雨点 ISBN:9787115535283
书籍语言:简体中文 连载状态:全集
电子书格式:pdf,txt,epub,mobi,azw3 下载次数:8491
创建日期:2021-02-14 发布日期:2021-02-14
运行环境:PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/Kindle/Android/安卓/平板
内容简介
华为的强大毋庸置疑,而一个企业的强大与否不在于它的收入高低,也不在于它是不是世界500强,而在于它能不能聚拢全球**的人才为其所用。
任正非曾说过:“人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。”
华为对人才的管理方法值得许多企业学习,而学习华为人才管理,必须注重全局性,在“精其术”的同时,还要“明其道”。
《华为人才管理之道》系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念,从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程,对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。
作者简介
陈雨点
福建福州人,香港城市大学工商管理硕士。深圳变革咨询顾问有限公司首席顾问、组织变革专家。担任多家上市公司常年咨询顾问及国内多个高校EMBA、MBA课程特聘教授。曾在华为任职14年,参与、见证了多个公司级组织与业务流程变革项目,负责人力资源组织变革推行和区域组织及授权项目推行,具有专业的组织变革管理和人力资源管理经验。
在华为任职期间,曾先后在华为集团总部以及多个海外代表处任职,参与了华为海外市场拓展,积累了丰富的海外业务拓展经验。
编辑推荐
适读人群 :企业管理者、企业家、创始人、人力资源负责人、各个层级的管理岗位人员
1.华为工作法系列全新力作——揭开华为人才管理系统的秘密;
2.全方位解读华为人才管理体系,助你突破企业成长瓶颈、提升人才管理水准、从容应对挑战;
3.任职华为14年的前华为人力资源变革项目推行总监、华为集团人力资源总裁助理陈雨点首部作品。
【专家推荐】
华夏基石管理咨询领衔专家、中国人民大学中国资本市场研究院高ji研究员施炜博士
香港城市大学商学院副院长、EMBA课程主任窦文宇教授
奥康集团副总裁、奥康运动总经理孙伟军
前华为墨西哥子公司副总经理、中国联通泰国公司总经理、泰国5G圆桌会议成员李传钊
深圳企大信息技术有限公司CEO向文刚
“高绩效HR”公众号创始人梁志伟
“知遇人才”创始人张乾昌
目录
前 言 / 1
第 一章 华为人才管理体系 / 7
何谓人才管理 / 9
人才管理是华为的核心竞争力 / 12
华为人才管理的基本理念 / 13
第二章 华为人才管理哲学 / 21
致新员工书 / 26
不拘一格降人才 / 32
推动内部人才的流动 / 36
“炸开”人才金字塔塔尖,与世界交换能量 / 38
第三章 华为人才管理文化 / 41
猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡 / 43
不虚位以待,先立后破,小步快跑 / 55
激发个体创造力 / 56
打破平衡,拉开待遇差距 / 58
干部能上能下 / 59
在实践中选拔和淘汰干部 / 61
第四章 从战略到人才管理 / 65
人才管理战略 / 67
人才管理策略 / 74
人才管理的方法 / 83
人才管理的对象 / 86
人才管理流程概述 / 93
第五章 专业人才管理实践 / 95
华为人才标准 / 97
人才规划 / 103
人才获取 / 106
人才使用 / 119
人才激励 / 141
人才发展 / 148
第六章 干部管理实践 / 169
华为干部管理体系的顶层设计 / 171
干部选拔标准 / 178
干部考察  / 187
干部选拔 / 189
干部发展 / 191
干部监管 / 207
附录 A 华为公司改进工作作风的八条要求(2019 年版) / 215
附录 B 华为干部二十一条军规 / 217
附录 C 华为大事记 / 219
参考文献 / 244
短评

学习前瞻性管理理念,很有益!华为能够走到今天,和他们了不起的管理人才的方法密不可分,值得一读~

2020-08-26

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